Особенности проведения различных тренингов
Тренинги на сегодняшний день играют важную роль в повышении квалификации персонала. Поддерживать хороший уровень профессионализма можно разными способами: самостоятельным обучением, перениманием навыков более опытных сотрудников и многими другими. Но, как показывает практика, тренинги наиболее эффективны. Тема тренинга может быть любой. Но основная мысль заключается в подаче материала, в модули тренинга и профессионализме ведущего.
Занятия проводятся таким образом, что одного пассивного принятия информации недостаточно для участия. На тренинге нужно быть активным, принимать все условия игр и занятий, иначе ничего не выйдет. Залы для конференций должны быть просторными и удобными для проведения всех запланированных мероприятий.
Методы обучения персонала должны быть такими, чтобы была возможность полностью погрузиться в некоторую ситуацию, прочувствовать ее и определиться, как поступить. Чтобы такое действительно произошло, методы, которые применяются в обучении, должны быть такими, чтобы произошло полное погружение в процесс.
Что же это за методы?
В их основе лежит знание о том, в каком процентном соотношении человек принимает, и запоминают информацию. Усредненные данные таковы, что при пассивном приеме информации 10% нового запоминается, когда читают, 20% - слышат, 30% - когда смотрят, и 50% - в том случае, когда слышат и видят. А если же воспринимать информацию активно, то запомнится около 80%.
Существует 5 основных методов обучения персонала в группах. Это групповые дискуссии, моделирование ситуаций, игровые методы, медитативные техники и техники развития сенсорной чувствительности. И, в зависимости от того, какие задачи тренингов поставлены, все эти методы комбинируются, и составляется индивидуальный и уникальный модуль тренинга.
Как видим, в арсенале ведущих тренинговых компаний есть достаточно средств для повышения квалификации ваших сотрудников. Важно просто правильно выбрать зарекомендовавшую себя компанию и четко объяснить цели, которые вы преследуете этим тренингом.
